Переход на четырехдневную рабочую неделю возможен не раньше чем через пять лет

Можно ли достичь баланса между занятостью на рабочем месте и личной жизнью? Оказывается,  что, можно,  если проводить в офисе меньше времени, но при этом проделывать тот же объем работы за ту же зарплату. Пока результаты выглядят обнадеживающими – меньше стресса и более высокая производительность труда.

Все больше компаний в мире экспериментируют, переходя на четырехдневную рабочую неделю. Это, однако, только первые шаги и еще не скоро наступит день, когда она будет введена повсеместно.

 «Если посмотреть в прошлое, то надо сказать, что еще каких-то сто лет назад о переходе с семидневной на шестидневную неделю говорили как о каком-то большом прорыве, – рассказывает Иван Нейков, бывший социальный министр и директор Балканского института  труда и социальной политики. – Должно было пройти еще около 50-60 лет, чтобы мы перешли с шестидневной на пятидневную рабочую неделю. Возможно не за горами тот момент, когда мы начнем рассуждать о четырехдневной рабочей неделе. Пока, однако, это  еще только экзотика».

Среди положительных сторон идеи о трехдневных выходных – сокращение бытовых расходов в офисе и расходов на городской транспорт, кафе и обеды, меньше больничных за счет работодателя.  Но в первую очередь – желание работников показать себя с самой лучшей стороны.

«Результаты обнадеживающие, – отмечает Иван Нейков. – Большинство экспериментирующих в этом направлении фирм утверждают, что их служащие очень мотивированы и достигают хороших результатов. С другой стороны, рынок не реагирует положительно, когда предметом деятельности компании является предоставление услуг, ведь ему эти услуги необходимы пять, а не четыре дня в неделю».

По мнению эксперта, четырехдневная рабочая неделя возможна в определенных секторах, например, в консалтинговых и софтверных компаниях, с обязательным условием роста производительности труда как минимум на 20%. Однако у этой идеи есть и отрицательные стороны.

«Идея звучит очень привлекательно, только вот большинство работников считают, что будут получать ту же зарплату, – говорит Иван Нейков. – Но это совсем не обязательно – есть вероятность, что ее уменьшат. Возможно также, что четырехдневная неделя приведет к отмене 8-часового рабочего дня, и он будет продлен. В любом случае, однако, при четырехдневной рабочей неделе люди будут трудиться больше. Кроме этого, не учитывается тот факт, что бытовые расходы работников увеличатся, и отопление будет работать в полную силу еще один день».

В отличие от иностранных компаний, которые предлагают разные гибридные модели работы, болгарские фирмы относятся скептично к идее четырехдневной рабочей недели. Иван Нейков, однако, предполагает, что в Болгарии рано или поздно появятся работодатели, которые увидят в сокращении числа работников в офисах больше плюсов. Тем более что наше

«Первый напрашивающийся вывод – все еще нельзя говорить о массовой практике перехода на четырехдневную рабочую неделю, – дополняет специалист. А второй – необходимо больше пилотных экспериментов, чтобы осуществить анализ».

По мнению Ивана Нейкова, четырехдневная рабочая неделя в Болгарии станет фактом не раньше чем через пять лет. «Еще рано смотреть на это как на реальную массовую организацию рабочего времени», – подытожил эксперт.

Перевод: Снежана Никифорова

Фото: архив, Pixabay, БГНЕС

Источник: http://bnr.bg/